Het bestuur stelt op verschillende manieren zijn expertise ten dienste van de plaatselijke besturen, bijvoorbeeld door adviezen en analyses te verstrekken, maar ook door opleidingen en uitwisselingsmomenten te organiseren en publicaties uit te geven.
Omdat er gedurende het hele jaar geen regering met volle bevoegdheid was, heeft het Comité C niet vergaderd.
Het lokale personeel werd dit jaar niettemin in de schijnwerpers geplaatst via de publicatie van twee aan hen gewijde artikels op de website van het bestuur:
De cijfers over het personeel van de plaatselijke besturen (gemeenten en OCMW’s)
Daarnaast werd een studie verricht met betrekking tot de aanvullende sociale bijstand in de Brusselse OCMW’s. De studie was gebaseerd op de rekeningen 2023 en biedt een overzicht van de aanvullende sociale bijstand die door de Brusselse OCMW’s wordt toegekend. De resultaten van de studie werden vooraf aan de secretarissen-generaal en financiële directeurs van de OCMW’s voorgesteld. In totaal hebben 34 personeelsleden uit 18 OCMW’s en Vivalis aan deze presentatie deelgenomen. De reacties waren erg positief. Zo gaven de deelnemers aan dat ze nu beter het nut begrepen van de extra bijlagen die het bestuur hen vraagt in te vullen, vaak met de hand.
Zoals aangegeven in het jaarverslag 2024 was een van de voornaamste uitdagingen van het jaar de beslissingen genomen door de federale overheid en de gevolgen ervan voor de plaatselijke besturen.
Onder meer de beslissing om de politiezones te fusioneren vormt een grote uitdaging. Na het evenement georganiseerd door het bestuur rond de KUL-norm werd een becijferde analyse van de financiële toestand van de zes politiezones gepubliceerd.
Deze problematiek heeft verschillende vragen opgeworpen, met name over de update van de impact van het niet actualiseren van de KUL-norm, alsook over de gevolgen daarvan in het kader van het wetsontwerp van de minister van Binnenlandse Zaken. De analyses bevestigen een structurele onderfinanciering van de Brusselse politiezones, die geschat wordt op ongeveer 83 miljoen euro in 2022 (90 miljoen in 2023), waarvan een groot deel te wijten is aan het niet actualiseren van deze norm. Daarnaast biedt het voorontwerp van wet, dat zorgt voor rechtsonzekerheid wegens tegenstrijdigheden en onduidelijkheden, geen garantie op voldoende financiële middelen voor de eengemaakte zone noch op een budgettaire neutraliteit van de hervorming.
Het bestuur heeft ook op eenzelfde pagina verschillende documentatiebronnen samengebracht over thema’s in verband met governance en democratie. Deze referentiedocumentatie, die uit verschillende bronnen afkomstig is (internationale organisaties, onderzoekcentra, instellingen en administraties …) en in het verleden versnipperd was, is voortaan gecentraliseerd op een specifieke pagina op de portaalsite van het bestuur opdat ze vlot toegankelijk en raadpleegbaar zou zijn.
Verstrekte opleidingen
Het hele jaar door hebben de personeelsleden van Brussel Plaatselijke Besturen hun kennis gedeeld via verschillende opleidingscycli.
Enerzijds werd bij de GSOB een opleiding begrotingsboekhouding van drie halve dagen gegeven. In 2025 werden meerdere sessies georganiseerd:
- twee Franstalige sessies over de begrotingsboekhouding van de gemeenten (in juni en in september/oktober);
- een Nederlandstalige sessie van dezelfde opleiding (in mei);
- een Franstalige sessie over de begrotingsboekhouding van de OCMW’s (in maart).
Elke sessie werd gevolgd door 15 deelnemers.
Deze opleidingen zijn bestemd voor:
personeelsleden die in dienst treden bij de financiële en boekhoudkundige diensten van deze plaatselijke besturen;
de budgettaire en boekhoudkundige correspondenten van alle operationele diensten, directies, afdelingen ;
de personeelsleden die projecten beheren uit de plaatselijke/paralokale en gewestelijke besturen die samenwerken met de plaatselijke besturen voor projecten die een budgettaire weerslag hebben (bijv. gesubsidieerde projecten).
Als aanvulling op deze opleiding biedt de federatie van ontvangers voortgezette opleidingen aan over dezelfde onderwerpen, die ook bij de GSOB worden gegeven.
Anderzijds werden vijf sensibiliseringssessies georganiseerd voor de gemeentediensten die contact hebben met jongeren. Deze opleidingssessies behelsden een mix van bewustwording rond, informatie over en aanpak van de geweldmechanismen gebaseerd op genderstereotypen en toxische mannelijkheid, waarbij ook praktische tools werden aangereikt om geweld bij jonge jongens te voorkomen.
Dit project kende een groot succes: 48 personen uit elf verschillende gemeenten en een politiezone hebben deze opleiding gevolgd. Deze sessies vonden plaats tussen september en december.
Evenementen en initiatieven
Naast het verstrekken van opleidingen heeft het bestuur zich dit jaar ook laten opmerken door de organisatie van meerdere evenementen en thema-initiatieven.
Niettemin is het aantal evenementen gedaald vanwege een zo goed als halvering van het budget.
Er vond enkel een ontmoetingsvoormiddag plaats op 6 november rond de tewerkstelling van personen met een handicap. Dit evenement was een groot succes. Feedback over dit evenement.
In het kader van de inwerkingtreding van de nieuwe regelgeving betreffende de bevordering van diversiteit in de plaatselijke besturen heeft het bestuur de betrokken actoren alle benodigde informatie verschaft. Op de website van het bestuur werd een pagina aan dit onderwerp gewijd.
Tegelijk werd een werkgroep opgericht om een diversiteitsplansjabloon uit te werken. De leden van deze werkgroep, die ook lid zijn van het evaluatiecomité, hebben een eigen huishoudelijk reglement opgesteld en een werkmethode uitgewerkt om de diversiteitsplannen te beoordelen. Op 4 december werd een eerste reeks plannen onderzocht. Aangezien het comité een louter adviserende functie heeft, werden deze plannen ter goedkeuring voorgelegd aan de minister van Plaatselijke Besturen, die alle aanbevelingen heeft gevolgd.
In het verlengde van zijn colloquium rond ouderschap, dat plaatsvond op 3 december 2024, heeft het bestuur toelichtende fiches uitgegeven die bestemd zijn voor de gemeenten, met concrete initiatieven om alleenstaande moeders te ondersteunen.
Tot slot heeft het project “Financiële vooruitzichten”, dat eind 2022 werd opgestart (zie jaarverslag 2023 van BPB), de volgende resultaten opgeleverd:
het begrotingshandboek voor de gemeenten, dat nog niet is gepubliceerd, maar dat in eerste instantie al heeft geleid tot een nieuwe bijlage bij de gemeentelijke begroting (begroting 2027). Deze bijlage bevat alle belangrijkste posten van de gewone uitgaven en ontvangsten, met een beschrijving ervan, een aanbevolen formule voor de raming in de begroting, alsook internetlinks en links naar de wettelijke basis die eraan ten grondslag ligt;
een studie over de investeringen, die in 2026 gepubliceerd zou moeten worden;
de oppuntstelling van een begrotingssimulator (zie IT-middelen);
de oppuntstelling van eigen indicatoren voor de algemene boekhouding (balans en resultatenrekening) van de gemeenten.