Terwijl sommige partijen fusie zien als de enige oplossing om Brussel te verbeteren, is het al mogelijk om de synergieën te vergroten, met name tussen gemeenten en OCMW's. Om hen te begeleiden en te adviseren, heeft Brussel Plaatselijke Besturen, op verzoek van Bernard Clerfayt, zojuist een studie gepubliceerd. Hoewel gemeenten en OCMW's nauwe banden onderhouden en hetzelfde grondgebied delen, zijn hun werkterreinen heel verschillend. Terwijl gemeenten zich richten op het beheer van lokale zaken, zijn de OCMW's verantwoordelijk voor het bieden van een vangnet aan burgers in moeilijkheden. Toch, ondanks de verschillen in hun activiteiten, zijn sommige functies en diensten relatief vergelijkbaar. Het bundelen van middelen kan daarom een interessante optie zijn, niet alleen om schaalvoordelen te realiseren, maar ook om de kwaliteit van de diensten te verbeteren. "Door middelen te bundelen en kosten te delen, kunnen gemeenten en OCMW's aanzienlijke besparingen realiseren. In een context waarin gemeenten de begrotingstekorten van OCMW's moeten opvangen en een sluitende begroting moeten voorleggen, is het essentieel om besparingen te realiseren terwijl de kwaliteit van de diensten wordt verbeterd," legt Bernard Clerfayt uit. Onder de mogelijke samenwerking valt het delen van bepaalde diensten. Dit is vooral geschikt voor "ondersteunende" diensten: inkoop, human resources (opleiding, salarissen, evaluaties, enz.), onderhoud, juridische diensten of IT. Zo delen de gemeente en het OCMW van Oudergem dezelfde directeur Human Resources. Het is ook mogelijk om het beleid te centraliseren binnen één administratie: kinderopvang, werkgelegenheid, activiteiten voor senioren, enz. In Watermaal-Bosvoorde is het werkgelegenheidsbeleid bijvoorbeeld gecentraliseerd binnen het OCMW.
|
